|
Slovenska mreža za interpretacijo dediščine je združenje NVO-jev na področju naravne in kulturne dediščine, ki jo upravlja NEC Cerknica in je sofinancirana s strani ESS.
Namen projekta
Vzpostaviti želimo mrežo NVO s področja kulture za krepitev kulturne identitete ter
zanjo razviti ključne kompetence za usklajeno delovanje na EU in nac. ravni,
sodelovanje v procesih oblikovanja in izvajanja javnih politik ter uspešni in
učinkovito samostojno delovanje.
Udeleženci projekta:
|
naziv
|
Identificiran interes
|
Kako projekt dosega interes
|
|
Zaposleni (5)
|
Razviti kompetence za koordinacijo, razvoj in promocijo mreže NVO
|
Organizirani bodo trije programi mednarodnega usposabljanja. Pod strokovnim mentorstvom mednarodnih in domačih ekspertov bodo razvite kompetence za koordinaciji, razvoj in promocijo mreže.
|
|
Prostovoljci
|
Pridobiti nova znanja in izkušnje za učinkovito upravljanje resursov dediščine za razvoj in vključevanje dediščine v sodobni čas
|
Organizirani bodo trije programi mednarodnega usposabljanja ter razvojno mentorstvo in informiranje.
Vključenost v akcije javnega odločanja innačrtovanja.
|
|
Člani mreže NVO – primeri dobrih praks
|
Razviti sposobnosti in pridobiti znanja in izkušnje za delovanje centrov znanja na konkretnih lokacijah. Delovati v nacionalni in mednarodni mreži. Informacije, promocija, vključevanje v procese javnega odločanja in načrtovanja.
|
Organizirani bodo trije programi mednarodnega usposabljanja ter razvojno projektno mentorstvo.
Zagotovljena bo vključenost in sodelovanje v aktivnostih razvojnega sodelovanja, promocije in ozaveščanja ciljnih skupin o dejavnosti interpretacije dediščine.
Vključenost v akcije javnega odločanja in načrtovanja.
|
|
Člani mreže NVO – razvojna jedra
|
Vključevanje v nove mrežne razvojne nacionalne in mednarodne projekte s področja interpretacije dediščine.
|
Organizirani bodo trije programi mednarodnega usposabljanja ter razvojno projektno mentorstvo.
|
|
Člani mreže NVO – zveze in stičišča
|
Animacija, motivacija in informiranje članov zveze (NVO) za novo dejavnost. Vključevanje v konkretne projekte.
|
Organizirane bodo animacijske, motivacijske delavnice ter učinkovito informirnaje.
|
ciljne skupine:
|
naziv
|
Identificiran interes
|
Kako projekt dosega interes
|
|
Javne institucije na področju kulture (Skupnost muzejev Slovenije)
|
Identifikacija pojavov dediščine na konkretnih lokacijah na strokovno pravilen način
|
Konkretno vključevanje javnih institucij v strokovno pravilen način identifikacije in interpretacije dediščine za vsako NVO in njeno lokalno mrežo.
|
|
Gospodarstvo (OZS, GZS, GIZ malih hotelov), VEM točke za podjetništvo
|
Dodajanje vrednosti turističnim, gostinskim in drugim proizvodom z interpretacijo dediščine. Kako oblikovati nova delovna mesta.
|
Promocijski dogodki (festival, dnevi odprtih vrat, mednarodni posvet) spletna stran in brošura ter animacija za konkretno vključevanje v projekte.
|
|
LASi (Loklane akcijske skupine)
|
Uporaba standardov kakovosti interpretacije dediščine v novih projektih razvoja.
|
Povabilo na promocijske dogodke, ogled primerov dobrih praks bodo omogočili, da LASi vključijo NVOje,člane mreže kot koordinatorje lokalnih razvojnih projektov in projektov sodelovanja LASov.
|
|
Mediji
|
Poročanje o uspešnih primerih dodajanja vrednosti turističnim in drugim proizvodom, razvojnih pobudah in mednarodni promociji
|
Mediji bodo obveščeni o projektu in vsebinskih aktivnostih preko izjave za medije, novinarske konference na mednarodnem posvetu, spletne strani prireditve Open Days.
|
|
Izobraževalne ustanove
|
Razvoj novih izobraževalnih programov, ki vključujejo metodo interpretacije dediščine
|
Izobraževalne ustanove bodo povabljene na konkretno projektno sodelovanje kot aktivni člani novih projektov
|
|
Lastniki lokacij dediščine
|
Nove ideje za konkretno prenovo in ureditev ter trženje lokacije
|
Povabljeni bodo na dneve odprtih vrat, o projektu in vsebinah bodo brali v medijih ter na spletni strani. Lahko bodo uporabljali podporne razvojne storitve kompetenčnega centra.
|
|
Zavod za zaposlovanje
|
Informiranje, animacija in motivacija brezposelnih o novih poslovnih priložnostih.
|
Povabljeni bodo na dneve odprtih vrat. Izvedene bodo dve animacijski delavnici.
|
|
Regije in mesta EU
|
Nove ideje in predlogi za aktivno vključevanje dediščine v razvoj
|
Predstavitev mreže na prireditvi Open Days 2010 v Bruslju.
|
aktivnosti
A1 - usklajeno delovanje mreže na nacionalni ravni in EU ravni
- skupna izhodišča interpretacije dediščine (srečanja, del. skupine, primeri dobrih praks)
- standardi kakovosti interpretacije dediščine (del. srečanja, izdelava brošure, zgibanka)
- identifikacija polja skupnih interesov (srečanja z NVOji in ciljnimi skupinami, dogovori o sodelovanju)
- sodelovanje z mednarodnimi mrežami (delovna srečanja, izmenjava izkušenj)
A2 - strokovno usposabljanje za člane mreže
- 5 enodnevnih delavnic za NVOje
- 2 enodnevni ekskurziji z obiski primerov dobrih praks
A3 - sodelovanje v procesih javnega odločanja in načrtovanja
- lokalni program za kulturo
- regijski interpretacijski načrt
A4 - promocija skupnega delovanja
- mreža ekošol
- oddaje (tv oron)
- tridnevni mednarodni festival in posvet
- mrežna spletna stran
- potujoča razstava in okrogle mize
A5 - vodenje in upravljanje projekta
- e - projektna pisarna
- koordinacija
- poročanje
- zagotavljanje likvidnosti
- javna naročila
A6 - usposabljanje za zaposlene in prostovoljce
- medsebojni odnosi
- upravljanje kulture za sodobni čas (Anglija)
- priprava regijskega interpretacijskega načrta (Nemčija)
- Euroacademy (Grčija, Finska)
- delo s prostovoljci (Anglija - Iron Bridge)
Pričakovani merljivi rezultati in učinki projekta
|
Št.
|
Kazalniki rezultata in učinkov (outputov) projekta
|
Začetno stanje
|
Končno stanje
|
|
1.
|
št. članov v vsebinski mreži
|
30
|
40
|
|
2.
|
št. udeležencev na usposabljanjih za NVO
|
0
|
100
|
|
3.
|
Število izdanih publikacij
|
0
|
1
|
|
4.
|
Število vzdrževanih in povezanih spletnih strani
|
0
|
20
|
|
5.
|
Število organiziranih srečanj za člane
|
0
|
24
|
|
6.
|
Število delavnic
|
0
|
7
|
|
7
|
Število udeležencev delavnic
|
0
|
200
|
|
8
|
Število javnih pobud
|
0
|
8
|
|
9
|
Število primerov sodelovanja NVO z nosilci oblasti
|
0
|
8
|
|
10
|
Število promocijskih kampanij
|
0
|
4
|
|
11
|
Število faznih poročil
|
0
|
4
|
|
12
|
Število zaključnih poročil
|
0
|
1
|
|
13
|
Število vključenih zaposlenih in prostovoljcev v usposabljanja
|
0
|
41
|
|
SMID 2009-2010 
